О компании
Небольшой IT-стартап, численностью до 50 человек.
Команда активно развивала новый продукт и столкнулась с потребностью в веб-дизайнере, который сможет взять на себя как UX/UI-направление, так и визуальную коммуникацию
Проблема
На рынке — тысячи дизайнеров, но найти специалиста с реальными проектами и пониманием UX-логики оказалось непросто.
Сложности, с которыми столкнулась компания:
- Рынок перенасыщен кандидатами после курсов, без практического опыта.
- Стартап — значит ограниченный бюджет и отсутствие «бренда работодателя».
- Кандидаты опасались нестабильности и отсутствия трудоустройства по ТК (ГПХ / самозанятость).
- Конкуренция с крупными компаниями, предлагающими выше зарплату и соцпакет.
Наш подход
Чтобы привлечь сильных специалистов, мы пересобрали фокус с “формальных требований” на ценностное предложение — то, что действительно важно кандидатам.
Акценты в коммуникации:
- Гибкий график и полная удалёнка (возможность работать вне РФ).
- Быстрый рост и реальное влияние на продукт — «в стартапе ты ключевой игрок».
- Комфортная команда и открытая культура, где ценят инициативу.
Каналы поиска:
- профильные Telegram-каналы для дизайнеров и digital-специалистов;
- профессиональные чаты и комьюнити;
- таргетированный сорсинг по портфолио (Behance, Dribbble, LinkedIn);
- классические job-ресурсы.
Этапы подбора
- HR-интервью с кандидатом
- Тестовое задание
- Финальное интервью с руководителем
- Оффер
Синк с заказчиком — 1 раз в неделю, для оперативной корректировки воронки.
Результат
За две с половиной недели мы полностью закрыли вакансию.
Всего воронка включала около 50 кандидатов, из которых 10 прошли HR-интервью и 5 — встречу с руководителем.
В итоге оффер получил один финалист, идеально подошедший по профессиональным и культурным критериям — и принял предложение.
Что это дало бизнесу
Компания быстро получила нужного специалиста и смогла перейти к следующему этапу — редизайну продукта.
Сотрудничество продолжилось: спустя месяц клиент обратился к нам за подбором разработчика.